凝心聚力 蓄势突破,东风股份加速向新跃升

李文华

1月27日,东风股份召开2026年工作会暨第三届员工代表大会第三次会议。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神、东风汽车2026年工作会精神。号召全体干部员工顶压前行、创新破局、实干担当,奋力实现“十五五”良好开局,开创转型升级新篇章。公司领导班子成员、全体高管、员工代表及受表彰先进代表参加会议。

总经理段仁民作题为《凝心聚力 蓄势破局 加速向新跃升》的工作报告,系统总结2025年工作,全面部署2026年工作重点。

回顾2025:凝心聚力,攻坚克难

2025年,面对复杂严峻的形势,全体东风股份人直面挑战,围绕关键领域扎实推进,推动经营企稳向好:

01营销优化队形,夯实压力传导
02商品强化需求洞察,优化细分市场布局
03盈利优化过程管理,提升盈利能力
04风控聚焦关键领域,强化风险防控
05制造致力于打造卓越平台,提升体系实力
06整改坚决落实巡视任务,推进高质量发展

部署2026:明确思路,决胜开局

2026年是“十五五”开局之年,公司确定以“抓商品、强终端、提收益、塑体系、控风险”为整体工作思路,推动经营质量稳步提升。全年重点工作围绕以下方面展开:

01抓商品,实现市场竞争力跃升:聚焦重点市场制胜策略,打造制胜箭头商品。
02推动终端营销战力跃升:贯彻DFSW落地,深耕价值营销体系,强化渠道、提升客户触达转化、推动营销与品牌深度融合。
03实现全价值链盈利能力跃升:改善车型收益,精益成本费用管控,并拓展后市场收益。
04塑造“一切为了打赢”卓越体系:构建以客户为中心的闭环流程,打造精益制造体系,优化干部人才激励机制。
05夯实风险管控能力:聚焦重大经营风险,完善风控机制,推动风控与业务融合,防范重大法律风险。
06坚决落实巡视整改任务:全面落实东风汽车党委巡视反馈意见,扎实推进整改。

党委书记、工会主席刘志军作题为《高举旗帜 向新突破 坚决打赢“十五五”高质量发展攻坚战》的党的二十届四中全会精神专题宣讲及形势目标教育。

深学真知,把稳前进方向

01要学深悟透党的创新理论,深刻领会党的二十届四中全会精神,将高质量发展这一新时代的硬道理与公司实践紧密结合。
02要胸怀“国之大者”,准确把握“做强做优做大国有企业”、“把民族汽车品牌搞上去”的要求,自觉践行习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。
03要共同信奉“创享价值”企业文化,唯有创造真正的、持续的价值,企业才有未来,员工才有幸福。

知行合一,坚定必胜信心

2026年是“十五五”开局之年,必须要坚决打赢“三大战役”持续抓好党建“三一”体系建设,全力实现“经营趋势向好、战新坚定追平、改革因势利导、历史止损化险、党建凝心聚力”五大目标。

01打赢传统优势“升级战”,确保趋势向好持续深化“为客户创造价值”理念,将燃油车优势转化为市场价值,向高端化、专业化、定制化要效益,稳固利润基石。
02打赢新能源“突围战”,坚定战新追平坚定不移推进“纯电为主、混动并举、前瞻布局”,聚焦新能源车核心应用场景,快速推出明星产品,建立市场竞争力,确保行业追赶目标达成。
03打赢体系能力“系统战”,深化改革赋能推动营销向“解决方案营销”和“客户生态运营”转型,加快研发提质和制造升级,坚决推进“历史止损化险”,卸下包袱、轻装上阵。
04抓好党建“三一”体系,凝聚攻坚合力把队伍拧成一股绳,共下一盘棋,一张蓝图干到底,前方营销战线要发扬“绝不放弃一条线索、一分价值”的拼搏精神,后方研发、制造、职能服务领域要坚守“绝不影响一台销单、一台产单”的保障承诺。要通过主题实践、劳动竞赛等活动,形成“人人肩上有指标,个个争先创价值”的奋战热潮。

段仁民代表公司方,刘志军代表员工方,共同签订2026年《工资集体合同》及《女员工特殊权益保护专项集体合同》。

大会对2025年度先进集体与个人进行表彰。

△副总经理黄臻宣读表彰决定

△副总经理黄臻、总经理助理(挂职)浦倍雷为2025年员工职业技能竞赛金奖获得者颁奖

△总会计师郑直、副总经理李旸为2025年度优秀员工颁奖

△纪委书记赵朋为2025年度优秀经营管理者颁奖

△总经理段仁民为2025年度杰出员工颁奖

△总会计师郑直发布2026年度主要经营目标及BSC战略课题

△工会副主席龚俊波发布2026年全员劳动竞赛方案

△总经理段仁民向各单位负责人下达了2026年经营战表

来源:

东风轻型车

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