商用车行业,该重新认识乘龙了

郭美红

东风柳汽秋季新品发布会刚刚结束。除了发布一系列国内外新品,乘龙还公布了今年1至8月销售成绩:销售38796辆,同比增长26%,增速远超行业。而就在发布会前一天的东博会现场,乘龙完成了首个东盟KD工厂的签约。新品、增长、海外建厂,把这些信息串联起来,会发现:乘龙做事的逻辑,正在发生变化。

乘龙在重新理解“造车”这件事

过去的商用车市场逻辑很简单,皮实耐造、价格便宜,就有订单。如今存量竞争时代,这套逻辑失效了。中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋指出,商用车竞争核心正从“价格比拼”转向“技术创新、场景化应用及全生命周期服务”。低价内卷已无出路,价值博弈才是方向。

乘龙这次发布的三款国内新品,恰好回应了这一转变。乘龙翼威5超能版面向新能源重卡市场,解决亏吨、补能、能耗焦虑;乘龙翼威5超轻版3.0面向“合规多拉”的刚性需求;乘龙H5 PRO载货车面向追求品质和效率的新一代货运从业者。三款车,三类人群,三种场景。

支撑这一转变的,是乘龙对用户更深入的理解。以乘龙H5 PRO载货车为例,东风柳汽深入全国22省79市,做了159场用户深度访谈。调研发现,老卡友升级换新的需求,与新生代年轻司机的用车期待高度趋同。两代用户最关注的升级方向依次是:内外饰造型、节能好赚钱、行车安全保障、智能配置与科技体验。

需求变了,造车的逻辑就得跟着变。先读懂用户在什么场景下赚钱,再决定造一台什么样的车,这和过去“在既有平台上做配置升级”有本质区别。如今的乘龙,不再只是“造一台好车”,而是“造一台对的车”。

轻量化这条路,乘龙越走越清晰

2026年6月,交通运输部、国家发展改革委、工业和信息化部等十一部门联合发布《推动新能源重卡规模化应用实施方案》,明确提出到2030年新能源重卡渗透率达到40%,保有量突破160万辆。

政策在加速,但一个结构性难题横亘在市场面前:工信部新标准明确“不增大新能源商用车总质量限值”,49吨六轴总重红线不变,“增吨”方案落空,电池自重带来的“亏吨”问题必须靠技术解决。有货车司机测算,因亏吨带来的直接损失每天可达300多元,三年下来少赚超过36万元。

乘龙选择用技术正面回应这个行业难题。

乘龙翼5超能版新能源牵引车以8.9吨超轻自重破局亏吨难题,同配置行业最轻,每年为卡友增收3万元。乘龙翼威5超轻版3.0新能源牵引车更是将轻量化做到极致,400度电车型自重仅8.5吨,较同级轻700公斤。

7更值得关注的是,乘龙在轻量化领域形成了一条清晰的技术演进路线。乘龙翼威5超轻版3.0实现“气电同重”,超轻版4.0将实现“油电同重”,超轻版5.0将实现“电比油轻”。一代接一代,有节奏,有梯次。乘龙的轻量化之路,越走越清晰。

海外这盘棋,乘龙换了打法

中国商用车出口正高位运行。2025年商用车出口106万辆,同比增长17.2%,其中新能源商用车出口增幅高达86.8%。更值得关注的是,出海模式已经从整车贸易,转向涵盖研发、制造、渠道、服务的全价值链本地化运营。

在这条路径上,乘龙走得非常坚决。如今的乘龙,不再是简单地把国内车型改一改就卖出去,而是针对海外市场的路况、气候、能源政策和用户场景做专属开发。以本次秋季发布会的海外新品为例,针对中亚市场,研发团队完成40余次实地场景调研,将乘龙H5 PRO LNG百公里气耗降至17公斤。乘龙H5V增程版为充电设施薄弱市场定制,满油满电综合续航超过1000公里。全新右舵平台同样从底层重新开发,覆盖燃油、天然气、纯电、增程四大能源路线,从“产品输出”走向“平台输出”。

除了专属产品开发,制造也在加速本地化。就在发布会前一天,第23届中国—东盟博览会上,东风柳汽宣布越南KD工厂战略合作签约,规划年产能及年销量1500辆,预计实现年产值2.1亿元人民币。从“把车卖出去”到“把根扎下去”,乘龙在海外市场的打法,已经不同了。

正如东风柳汽总经理林长波所言,东风柳汽不追逐短期规模,而是把资源压在商用车“一多三化”上,这条路走得慢一点,但走得稳。乘龙正在发生的变化,正是这句话的生动注脚。不追求一时的销量爆发,而是在理念、产品、出海三个维度上完成系统性升级。

商用车行业,该重新认识乘龙了。

 

来源:

乘龙

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